Hızla değişen dünyamızın, hızla değişen ekonomik koşullarında bizleri ilgilendiren en önemli konu elbette ki yeni koşullara ayak uydurmak ve uluslararası ekonomide rekabet üstünlüğü elde etmek için neler yapılabileceğidir.

Dünyada değişmeyen tek şey değişimin kendisidir. Bu ilkeden hareketle HEMA Endüstri olarak rekabet gücümüzü arttırmanın tek yolu sürekli iyileştirme ve sürekli gelişmeyi bir şirket kültürü haline getirmektir. Zira bugün içinde bulunduğumuz otomotiv sektörü gerek fiyat gerek kalite açısından rekabetin en yoğun olduğu sektörler arasında ilk sıralarda yer almaktadır. Hema Endüstri, dünya çapındaki önde gelen otomotiv firmalarının tedarikçisi olma başarısını gösteren bir şirket olarak sahip olduğu bu avantajı en iyi şekilde kullanmak zorundadır. Dünya devleriyle çalışmanın en zor yanı dünya pazarıyla rekabet etme zorunluluğudur. Bu zorunluluk nedeniyle sadece bulunduğumuz konumu korumak yeterli değildir. Hedefimiz, rakiplerimizden her zaman bir adım ilerde olacak şekilde daha üst noktalara sıçramak ve müşterilerimizin diğer tedarikçileri arasından sıyrılarak stratejik iş ortağı konumuna gelmek olmalıdır.

Hema Endüstri olarak bunu gerçekleştirebilmek için neler yapılması gerektiğini sürekli araştıran ve bunları sürekli olarak sistemimize katmaya çalışan bir yönetim anlayışına sahibiz. Şirketimizin kaynaklarını en iyi şekilde kullanmak, müşteri ihtiyaçlarına yüksek duyarlılıkla yanıt vermek için tüm becerilerimizi gözden geçirip yeniden yapılandırma çalışmalarını sürdürüyoruz. Sürdürülebilir rekabet gücü için hem modern teknolojilere hem de bu teknolojileri en verimli ve en etkin şekilde kullanmamızı sağlayacak insan kaynağımıza sürekli yatırım yapmamız gerektiğinin bilincindeyiz. Bu amaç doğrultusunda çalışanlarımızın yaratıcılıklarından yararlanmamızı sağlayan Öneri Sistemi, müşteri isteklerine hızlı cevap vermemize olanak tanıyan Yalın Üretim, iş süreçelerimizin kalitesini mükemmelleştiren Yalın Altı Sigma, çalışanlarımızın yetkinliklerini ve üretim teknolojilerimizin verimliliğini arttıran Otonom Bakım çalışmalarını uzun süredir hepbirlikte başarılı bir şekilde devam ettirmekteyiz.

Hema Endüstri yönetimi olarak rekabette en büyük avantajı teknolojilerden ziyade yetkin insan kaynağımızla yakalayacağımıza inanıyoruz. Mevcut organizasyonumuzda 1 Uzman Kara Kuşak, 30 Kara Kuşak, 15 Yeşil Kuşak ve 150 Sarı Kuşak yer almakta ve bu sayıların artması için gereken planlama yapılmaktadır. Ayrıca yine çalışanlarımızı bilinçlendirmeye yönelik eğitimler sistematik olarak devam etmektedir. Bireysel Öneri Sistemi eğitimleri, İş Güvenliği ve Çevre konusundaki eğitimler sistemli olarak çalışanlarımızın tümüne verilmektedir. Otonom Bakım çalışmalarının yayılımına paralel olarak makinaların bakım ve kullanımına yönelik teknik içerikli eğitimlerle çalışanlarımızın beceri seviyesinin arttırılması sağlanmaktadır. 2007 yılı içerisinde toplam 310 adet çalışanımız 620 adamsaat teorik ve uygulamalı eğitimlere katılmıştır.

Tüm bu çalışmalar sonucunda çalışanlarımızın bireysel becerilerini arttırmak ve bu bireysel becerileri kurumsal beceri haline dönüştürmek temel hedeflerimizden birini oluşturmaktadır. Bireysel becerilerin kurumsal beceriye dönüşmesinin en önemli araçlarından biri de ekip çalışmasıdır. Öneri sistemimiz çalışanlarımızın bireysel yaratıcılıklarıyla şirkete katkıda bulunmasını sağlarken, yalın üretim, yalın altı sigma ve otonom bakım çalışmaları içerisinde sürekli olarak devam eden iyileştirme projeleri ile ekip halinde çalışmanın sinerjisi şirket performansına aktarılmaktadır. Bunların sonucunda 2007 yılı içerisinde şirketimiz büyük finansal kazançlar elde edilmiştir. Bunlar şirketimiz açısından son derece değerli finansal sonuçlardır. Ancak burada kısa vadeli finansal sonuçlardan daha önemli olan, bu çalışmalarla, teknoloji ve insan kaynağımızın sürekli gelişimini sağlarken aynı zamanda Hema’yı geleceğe taşıyacak sistemleri ve kültürü beraberce inşa ediyor olmamızdır.

Hema’nın büyümesi, stratejik hedeflerin bütün çalışanlarımız tarafından anlaşılması, benimsenmesi, kabul edilmesi ve o hedefler doğrultusunda hep birlikte çalışması ile olacaktır. Takım halinde çalışma, takım ruhunu oluşturma ve çalışanlarımızın aidiyet duygusu Hema’nın en güçlü yanıdır. Hema Endüstri, dünyanın sayılı otomotiv yan sanayii firması olmayı hedeflemektedir. Bu hedefe ancak, gönülden inanmış, kendini gelişime adamış, sürekli iyileştirmeyi yaşam tarzının bir parçası haline getirmiş, kendini olduğu kadar çalışma arkadaşlarını da geliştirmeyi kendine görev edinmiş çalışanlarımızla ulaşmak mümkündür. Bizler yönetim olarak, son yıllardaki değişim ve gelişim eğilimine bakarak şuna gönülden inanıyoruz ki, bizlerin desteği ve sizlerin katılımı ile bu hedef ulaşılamaz değildir. Hema’yı bir dünya markası yapmak ve bu yolda çalışmak sadece şirketimize değil, rekabet üstünlüğünü uzakdoğulu üreticilere kaptırma tehlikesiyle karşı karşıya olan ülkemize de büyük katkı sağlayacaktır.